Créer votre Crèche, Multi Accueil, Micro crèche, Halte Garderie

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Que vous soyez professionnel Petite Enfance ou non, membre d’une collectivité territoriale, vous souhaitez créer une structure d’accueil Petite Enfance, crèche, micro crèche.

Notre formation basée sur notre expérience dans la création  et la gestion de plusieurs dizaines d’équipements depuis 1989 vous apportera les outils nécessaires, les étapes à suivre encadrées par la loi, les pièges à éviter pour la réalisation et la gestion de votre projet. Un Fil conducteur, des exemples et un gain de temps très appréciable.


Créer votre Crèche, Multi Accueil, Micro crèche, Halte Garderie

En France, les progrès réalisés en près de 50 ans sont considérables : de 36 000 en 1969, le nombre de places en établissement d'accueil des jeunes enfants est supérieur à 428 500 places en 2017. La Convention d'objectifs et de gestion (COG) 2018 - 2022 qui lie l'etat et la Cnaf a été signée le 19 juillet 2018; Pour la  COG 2018 - 2022, la conciliation de la vie familiale et de la vie professionnelle demeure un objectif prioritaire, et justifie de continuer à développer les services aux familles. C'est dans cet esprit qu'il est notamment prévu de financer 30 000 places supplémentaires en établissements d'accueil du jeune enfant. Crèche, Multi accueil, Micro crèche : Monter un projet d’accueil petite enfance représente toujours, pour les non-spécialistes, une entreprise délicate. Quel mode d’accueil choisir ? Quelles autorisations demander ? Quels personnels recruter ? Comment établir un budget ? Un certain nombre d’étapes sont à respecter, communes à tout montage de projet et auxquelles les projets d’extension ou de transformation d’un lieu d’accueil sont également soumis. Il convient certes de faire preuve de détermination, mais tout autant de méthode et de logique. Afin de mener à bien la réalisation d’un équipement d’accueil de la petite enfance, équipement qui est un service collectif et qui en tant que tel oblige la collectivité, l’entreprise ou le gestionnaire à prendre des décisions pour l’avenir, il est nécessaire de passer par trois étapes principales : une programmation prévisionnelle une programmation opérationnelle la réalisation

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