Audit, Conseil

AUDIT DE VOS STRUCTURES EXISTANTES

Analyse du fonctionnement de la structure Petite Enfance, crèche, Halte-garderie, multi-accueil comportant une approche juridique, sociale et financière

Le gestionnaire de la crèche

• La structure juridique
• Les missions, Les moyens

La structure Petite Enfance, crèche, Halte-garderie, multi-accueil : son fonctionnement

• Le Projet d’Etablissement de la crèche, le règlement de fonctionnement famille de l'établissement Petite enfance
• L’activité de la crèche, halte-garderie, multi-accueil
• Le personnel de la crèche
• Le budget de fonctionnement de la crèche
• Les locaux de la crèche, du multi-accueil, de l'établissement petite Enfance

La relation avec les partenaires institutionnels de la Petite Enfance

• Caisse d’Allocations Familiales, Conseil Général, Mairie, autres

Objectifs de l'Audit Petite Enfance

• Connaître les particularités du fonctionnement de l’établissement d'accueil Petite Enfance
• Pouvoir orienter les décisions ou les contrôles à mettre en œuvre, tant au niveau du personnel, que de l’accueil des enfants, que des budgets de fonctionnement
• Mettre en place une organisation répondant au meilleur rapport service rendu / coût

CONSEIL POUR VOTRE ACTIVITE PETITE ENFANCE

MIMOSAE : un espace de ressource pour la petite enfance

MIMOSAE apporte son conseil, son appui technique, dans le programme de développement des initiateurs de projets, ainsi qu'une aide pour le choix de la stratégie la mieux adaptée aux contraintes techniques, sociales et financières :

• Crèche, halte-garderie, multi-accueil, assistantes maternelles, relais assistantes maternelles, classes passerelles, places d’urgence…
• Connaître les implications en terme de coût, de moyens à déployer, de délais de mise en œuvre maximiser le nombre de places offertes par une structure collective, crèche, halte-garderie, multi-accueil adapter les structures anciennes

MIMOSAE apporte son conseil pour la mise en place d’un plan de développement des capacités d’accueil Petite Enfance communales, inter-communales, d’entreprise en adaptant le service :

• Aux nouveaux mode de vie, à la demande sociale
• Aux exigences de qualité, aux spécificités réglementaires...